"גלובס הערב" מפרסמים הערב פרויקט סיכום שנה של 2006 באינטרנט. למרות שהפרויקט לא מקורי במיוחד – לקחו את האנשים שאחראים על עשרת האתרים שהגיעו לעשרת המקומות הראשונים בסקר TIM – מעיין כהן מצליחה להוציא מהמרואיינים שלה כמה ציטוטים מעניינים. הנה כמה מהם (בליווי פרשנות קצרה):
יש לנו מאות אלפי משתמשים בג'ימייל בעברית, ואנחנו מאוד מרוצים מאדפטיישן של המוצר הזה… אנשים לא תמיד מבינים את גוגל ניוז.
מאיר ברנד, מנכ"ל גוגל ישראל מדבר על האדפטיישן של ג'ימייל בעברית. וכן, זה אנחנו שלא מבינים את גוגל ניוז. תמיד אמרתי שאנחנו אשמים.
וואלה לא רוצה להיות במקומות שמראים כל מיני ציצים ושטויות. וואלה רוצה להיות במקומות הרבה יותר איכותיים ולשלב איכות ותוכן גולשים זו לא מילה גסה… גם לפני הוידאו תפוז ריכז תוכן גולשים, בלוגים שמוגים וכל זה. עכשיו יש לו את פליקס, סבבה. זה עדיין פינאטס. עם כל ההייפ, צריך להבדיל בינו לבין השימוש בפועל, והשימוש הזה שואף לאפס. את רואה את זה בגרפים של פליקס באלקסה – אפס במונחים של וואלה… את לא יכולה לחיות מבלוגינג [בישראל]. וזו אחת הסיבות שאין אנשים איכותיים שמחזיקים בלוגים איכותיים בצורה עצמאית… הומלס חי בלה-לה לנד. היו לו מגעים עם יאהו? תעשי לי טובה. מספיק עם הברווזים האלו.
ארז פילוסוף, משנה למנכ"ל וואלה חי בלה-לה לנד כשהוא מדבר על תוכן איכותי בוואלה.
ווב 2.0, אחרי שאתה מנקה אותו מכל מיני מרכיבים שיוחסו לו, זה בעיקר תוכן גולשים שמאורגן במודל של רשת חברתית. זה מאוד מעניין, וללא ספק יילך ויתעצם, אבל כל זה לא שולל את העובדה שצריך להסתכל בעין פקוחה על התכנים שעולים במסגרת הנחשול הזה, ולהגיע למסקנה המאוד עצובה שרוב רובו של התוכן הזה הוא תוכן חסר ערך – לא על פי קנה מידה סנובי-אינטלקטואלי, אלא לפי קנה מידה של הגולשים עצמם.
יון פדר, עורך Ynet, מגיע למסקנה שהיא בעיקר, מה לעשות, סנובית-אינטלקטואלית.
MSN ישראל מעולם לא היתה בקשיים, זהו פורטל אינטרנט מוביל בישראל… אנחנו פורטל שאמור לפנות לכל חלקי האוכלוסיה… אנחנו פונים ליותר מבוגרים… יחסי הציבור שלנו לקו בחסר. מי שבאמת מכיר את מה שקרה אצלנו די צחק על מה שהוא קרא, ולא הבין את הכתבות שפורסמו.
דורון תורג'מן, מנכ"ל MSN ישראל, לא מבין שמי שמכיר את מה שקרה אצלם צחק על מה שהוא קרא כי הוא ידע שהמצב הרבה, הרבה יותר גרוע.
נענע פונה לכולם. לאנשים עד גיל 40, צעירים או צעירים ברוחם. עד לפני שלוש שנים היתה נענע מזוהה בעיקר עם בני נוער, אבל היום יש צמיחה גדולה של קהל בוגר.
רונן שמיר, עורך נענע ויעל זכריה מנכ"ל נענע סבורים ש"כולם" לא כולל אנשים בני 41.
היה פה תהליך שאנחנו זיהינו בתחילת הדרך של צרכי התוכן של הגולש הישראלי בשפה העברית – וזה חיבור בין האינפורמציה החדשותית למגזין – תמונות גדולות, מסכי וידאו, טקסטים לא ארוכים מדי – ואנחנו רואים שהדבר הזה פשוט מצליח. זה בדיוק המיקוד.
שאולי אלימלך, מנכ"ל NRG, מגדיר באופן מוצלח מהו חוסר מיקוד.
אני מקווה שנעמוד במילה שלנו לשלם לבלוגרים עד סוף השנה.
גיא אליאב, מנכ"ל תפוז, סופר שבעה ימים עד שישלם מיליונים לבלוגרים שלו. מיליונים.
יש תחומים שעוד לא הצלחנו… כך זה בתחום הפרפומריה. הרי גבר קונה אותו אפטר שייב 20 שנה, אין לו מה להריח ומה למדוד, וזה טריוויאלי שזה יהיה באינטרנט.
ליאור פרומר, מנכ"ל זאפ, לא מחזיק מריח מהגבר הישראלי.
פה אנחנו עושים את השילוב הנכון בין טלוויזיה לאתר. אנחנו יכולים להציע אפשרויות שבפליקס או בהיפ לא יכולים להציע כמו להגיע לטלוויזיה.
גיל בהר ויובל נתן, מנכ"ל ועורך קשת אינטראקטיב מסבירים מהו הדבר החשוב באמת בחיים.
העובדה שלא כולם משתמשים בשירות המדהים 2580. זה שלא כולם יודעים עליו ומשתמשים בו – את זה אני רואה בתור כישלון.
ניר למפרט, מנכ"ל דפי זהב מדבר על השירות המדהים 2580 שהוא הגדרה של "פתרון שמחפש בעיה". היתכן שזו הסיבה שאף אחד לא שמע על השירות הזה? לאאאא, לא יכול להיות.
כתיבת תגובה