הגלוב
-
אני פה כדי להביא כסף
טוויטר נוהגת להציג בפניי כל מיני ציוצים של אנשים שאני לא עוקב אחריהם. לפעמים הציוצים האלו מעניינים ולפעמים לא אבל רק לעתים רחוקות אני מגיב להם. אבל לפני כמה ימים נתקלתי בציוץ שעליו התקשיתי שלא להגיב. כתבתי כך: לא עדיף…
—
-
הטכנולוגיה כישועה – ביקור מחודש
לאורך ההיסטוריה ניתן למצוא לא מעט הצהרות שערורייתיות בנוגע לכוחה של הטכנולוגיה וליכולתה להביא גאולה לעולם. בפרק הראשון בספר Does Technology Drive History מציע ההיסטוריון האמריקאי מריט רו-סמית’, כמה וכמה דוגמאות להצהרות מהסוג הזה שהיו פופולאריות במיוחד במחצית השניה של…
—
2 תגובות
-
דילמת העובד בארגון המושחת
בסוף 2020 פרסמתי במוסף “הארץ” טקסט ששואל מדוע אנחנו עדיין בפייסבוק. הטקסט זכה לשלל תגובות, שתיים מהן פורסמו ב”הארץ” ובראשית 2021 פרסמתי כאן, בגלוב, טקסט תגובה לאותן התגובות. בתחתית הטקסט פרסמתי 60 קישורים ל-60 כתבות שונות שעוסקות בנזקים של פייסבוק…
—
2 תגובות
-
לעזוב בזמן
בשבועות האחרונים יצא לי לדבר על סדרת “תרבות ארגונית” בכל מיני פורומים ובכל מיני הקשרים – פורומים אינטימיים ופורומים פומביים, בהקשרים מקצועיים ובהקשרים משפטיים, ובכל פעם אני יוצא מהמפגשים האלו עם כמה תובנות חדשות וכמה תובנות ישנות. התובנה הישנה היא…
—
-
להתפעל בתיאוריה
לפני כמה ימים נתקלתי בריאיון עם אחד מאנשי האקדמיה הבכירים בישראל, חוקר ידוע ומכובד בתחומו. השיחה עסקה בכל מיני עניינים ואחד מהם היה פרטיות. אותו חוקר הסביר למראיין שהוא לא נורא מתפעל מהקונספט הזה של “פרטיות” שמקודם על ידי כל…
—
2 תגובות
-
מהי האובססיה שלכם?
סדרת “תרבות ארגונית” שפרסמתי כאן נגעה בעצב חשוף ובחודשים האחרונים, כאשר אני מרצה בארגונים ונפגש עם קוראים/ות, אני מקבל לא פעם הערות, שאלות ומחשבות שנוגעות לסדרה. לפני כמה ימים פגשתי מנהל די בכיר בחברה ותיקה שעוסקת במתן שירותים, נקרא לו…
—
-
יותר מדרך אחת לשרוף ספר
אני לא יודע איך זה קרה, אבל רק בזמן האחרון החלטתי להתנפל על “פרנהייט 451” של ריי ברדבורי. אני מודה, זו חתיכת תקלה שכן הוא חבר של כבוד בקבוצת הספרים שאני כל כך אוהב: 1984, עולם חדש מופלא, ואנחנו ובכל…
—
4 תגובות
-
משבר אמון – התסמינים
ויקיפדיה מספרת ש”תסמין” (“סימפטום” בלעז) הוא “תופעה המאפיינת מחלה”. בסדרת “תרבות ארגונית” שאותה התחלתי לכתוב לפני כמה שבועות, הצגתי ופירטתי פעולות שבהן נוקטים על פי רוב מנהלים (אם כי לא רק הם) ושמובילות לפגיעה באמון שהוא תנאי הכרחי לפעולתו התקינה…
—
2 תגובות
2 תגובות